資生堂的文化裝置:引發時尚革命的美學教主

編輯之夜 @紀州庵

關於編輯的工作

今日的講者是蔚藍文化總編輯 可樂,編輯的工作其實是非常的繁瑣,對於書有種莫名的偏執,從買書開始,大量的買書成為一種執著,覺得自己好像需要做一份相關的工作。

很幸運的得到編輯工作,第一份編輯工作並且在這一年不斷充實自己,上了採訪編輯課,第二年踏入不同的書籍行銷,之後到了水牛出版擔任主編。

後來到了蔚藍文化出版社擔任主編,第一年共出了四本書,目前蔚藍文化的人員配置非常少,因此將設計、校對等工作分包給不同的專業人員。

 

資生堂的文化裝置:引發時尚革命的美學教主

資生堂文化裝置,資生堂的第一代老闆是軍隊裡的藥劑師,跟幾個朋友成立了一個公司,在藥品成分標示不全的情況下,希望可以達到藥物純化、讓藥物的成分能夠更加明朗化,但因為主要供應給軍方,戰爭時被軍方倒債被迫將公司結束。

但牙膏皂與紅色夢露讓資生堂有了不一樣面貌,在當時買一罐化妝水送一罐汽水,在當時已經有合購促銷的概念出現,對於資生堂來說,有幾點不同的論點,當時資生堂提出摩登女性的概念,將大量摩登女性的圖像印製在火柴盒上,第二代出國遊學後,將西方國家的販賣機、汽水、化妝品等帶回日本,並請開使提供月報,開放民眾投稿。

睡衣名人集,運用文字、插畫讓專題更加豐富,資生堂賣的並不是化妝品,出版流行雜誌整合時尚衣裝,這些專題在當時的日本就已經有現在所謂的文化置入的行銷手法。

 

日本傳統文化的衝擊

美容科 美髮科 兒童服裝科 ,更是開始挑戰日本傳統對於美的定義,開始帶入彩妝的概念、捲髮、洋服,甚至邀請西方彩妝、設計師來扶植當地的美容院,並將西方文化帶入當時社會風氣較為保守的日本,帶入的並不是只有片段的元素、或是巴黎風尚,而是將整個時尚的源頭完全的帶進日本,當時的資生堂就像是個接收器,接收世界各地的流行風尚,在將這些資訊擴散到日本各地。

在書中的後記作者提到:資生堂不只是領導了時尚、衣裝、化妝和髮型,還與巴黎連動,作為一個文化裝置,成為商業設計、美術、飲食文化的發信基地台。

 

開書店、做書的人都有病

開書店前,編輯、書店等相關專業人士,都是在以往工作中不曾接觸到的,接觸後才發現,不管是開書店的人、或是做書的人都有一種病,就是對於書、文化有著莫名的堅持。

不管是書店、編輯、出版社,都稱得上是文化裝置,對於電子產品發達的世代來說,書店已成為文化的堅持,書本則是傳達文化的最好依據。

下次走進書店,別忘了將一本好書帶回家,對於書店的支持,也對於文化傳達致上最高敬意。

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