關於編輯的工作
今日的講者是蔚藍文化總編輯 可樂，編輯的工作其實是非常的繁瑣，對於書有種莫名的偏執，從買書開始，大量的買書成為一種執著，覺得自己好像需要做一份相關的工作。
很幸運的得到編輯工作，第一份編輯工作並且在這一年不斷充實自己，上了採訪編輯課，第二年踏入不同的書籍行銷，之後到了水牛出版擔任主編。
後來到了蔚藍文化出版社擔任主編，第一年共出了四本書，目前蔚藍文化的人員配置非常少，因此將設計、校對等工作分包給不同的專業人員。
資生堂的文化裝置：引發時尚革命的美學教主
資生堂文化裝置，資生堂的第一代老闆是軍隊裡的藥劑師，跟幾個朋友成立了一個公司，在藥品成分標示不全的情況下，希望可以達到藥物純化、讓藥物的成分能夠更加明朗化，但因為主要供應給軍方，戰爭時被軍方倒債被迫將公司結束。
但牙膏皂與紅色夢露讓資生堂有了不一樣面貌，在當時買一罐化妝水送一罐汽水，在當時已經有合購促銷的概念出現，對於資生堂來說，有幾點不同的論點，當時資生堂提出摩登女性的概念，將大量摩登女性的圖像印製在火柴盒上，第二代出國遊學後，將西方國家的販賣機、汽水、化妝品等帶回日本，並請開使提供月報，開放民眾投稿。
睡衣名人集，運用文字、插畫讓專題更加豐富，資生堂賣的並不是化妝品，出版流行雜誌整合時尚衣裝，這些專題在當時的日本就已經有現在所謂的文化置入的行銷手法。
日本傳統文化的衝擊
美容科 美髮科 兒童服裝科 ，更是開始挑戰日本傳統對於美的定義，開始帶入彩妝的概念、捲髮、洋服，甚至邀請西方彩妝、設計師來扶植當地的美容院，並將西方文化帶入當時社會風氣較為保守的日本，帶入的並不是只有片段的元素、或是巴黎風尚，而是將整個時尚的源頭完全的帶進日本，當時的資生堂就像是個接收器，接收世界各地的流行風尚，在將這些資訊擴散到日本各地。
在書中的後記作者提到：資生堂不只是領導了時尚、衣裝、化妝和髮型，還與巴黎連動，作為一個文化裝置，成為商業設計、美術、飲食文化的發信基地台。
開書店、做書的人都有病
開書店前，編輯、書店等相關專業人士，都是在以往工作中不曾接觸到的，接觸後才發現，不管是開書店的人、或是做書的人都有一種病，就是對於書、文化有著莫名的堅持。
不管是書店、編輯、出版社，都稱得上是文化裝置，對於電子產品發達的世代來說，書店已成為文化的堅持，書本則是傳達文化的最好依據。
下次走進書店，別忘了將一本好書帶回家，對於書店的支持，也對於文化傳達致上最高敬意。